根据区委巡察工作领导小组的部署，2026年5月15日，区委第二巡察组向区市场物业管理中心党组反馈巡察情况。区纪委副书记、区监委副主任、区委巡察工作领导小组成员刘浩传达了茂名市副市长、电白区委书记、高新区党工委书记高雪山关于巡察工作的讲话精神，并对抓好巡察整改工作提出要求。区委第二巡察组组长邵安分别向区市场物业管理中心党组书记、主任李卡和区市场物业管理中心党组领导班子反馈了巡察情况。李卡主持向领导班子反馈会议并就做好巡察整改工作讲话。
邵安在反馈时指出，本次巡察发现区市场物业管理中心党组一些问题，主要是：对意识形态工作的重视程度不够、机关作风不严不实、对信访及平台投诉事项处理不够及时、市场环境管理有待加强、财务管理不规范、干部选拔任用工作程序不规范、民主生活会质量不高等。并提出整改意见：一是强化政治建设，夯实理论学习基础。二是深化作风建设，强化队伍管理。三是规范管理，防范廉洁风险。四是强化问题整改，推动整改成果转化。
刘浩指出，区市场物业管理中心党组要提高站位，深入学习领会习近平总书记关于巡视整改的重要论述精神，切实扛起巡察整改主体责任，以高度的政治责任感推动问题整改落实；要压实整改责任，对标巡察反馈问题和整改要求，认真研究制定巡察整改方案和整改措施，建立问题清单、责任清单和任务清单，明确责任人、整改措施和整改时限，以务实的工作举措确保问题整改到位；要深化成果运用，以问题整改为契机，举一反三，由此及彼、以点带面，着力通过整改一个问题、解决一类问题、完善一项制度，做到系统性问题长效整改、普遍性问题全面治理、具体问题立行立改，以扎实的整改成效推动各项工作高质量发展。
李卡表态，一是提高思想认识，坚决扛起整改主体责任。中心党组将切实把思想和行动统一到巡察反馈意见和整改要求上来，以高度的自觉抓好各项整改工作，真正把巡察整改工作落到实处。二是严格对标对表，全面落细落实整改工作。会后立即成立巡察整改工作小组，认真制定整改方案，对巡察反馈的具体问题“对号入座”，明确整改内容、目标、责任人和时限，实行挂图作战、销号管理；党组成员严格落实“一岗双责”，带头抓好分管领域整改落实工作。各股室、各基层所和全体干部职工立足岗位，坚持立行立改、真改实改，确保各项整改任务落地见效。三是强化成果转化，推动市场物业管理工作上新台阶。以此次巡察整改为契机，坚持举一反三，把整改与提升服务质效、解决群众急难愁盼问题紧密结合，加强市场运营监管、优化市场布局、做好设施维护、卫生保洁和安全巡查，整治市场乱象、畅通群众诉求渠道；同时加强干部队伍建设，提升业务能力和服务意识，着力破解管理中的堵点难点，不断提升群众获得感、幸福感、安全感，以实实在在的整改成效向区委、向全区人民交出一份满意答卷。
区纪委监委、区委组织部、区委巡察机构的有关同志和区市场物业管理中心党组班子成员出席会议，区市场物业管理中心中层以上干部列席会议。
